Wat moet u als Senior Manager/Directie van PRINCE2® weten?

Als lid van een MT hoeft u geen details van PRINCE2® te weten, echter u hebt wel taken en verantwoordelijkheden in projecten als u deze methodiek in uw organisatie gaat gebruiken.

PRINCE2® heeft zich de afgelopen jaren ontwikkeld tot DE standaard voor projectmanagement bij vele particuliere en overheidsorganisaties in binnen- en buitenland. De  PRINCE2®  Overview is voor  managers en professionals die in een rol van lid van de  Stuurgroep (Project Board) betrokken zijn bij projecten en een overzicht willen hebben van de PRINCE2® -methodiek. De toegevoegde waarde van  PRINCE2®  bij de opzet en uitvoering van projecten wordt in deze training geschetst.

Resultaat

·    U weet op elk moment wat er binnen uw projecten gebeurt, en bent het hier ook mee eens

·    U herkent de hoofdprocessen, thema’s  en principes van de PRINCE2® methodiek

·    U hebt inzicht in de rollen, taken en verantwoordelijkheden van de deelnemers binnen een PRINCE2® projectorganisatie

·    U hebt inzicht in de toegevoegde waarde van de PRINCE2® methodiek en hoe deze bijdraagt aan de realisatie van bedrijfsdoelen

·    U hebt inzicht in het belang van de PRINCE2® methodiek voor de eigen organisatie

Doelgroep

Senior Management, Directies en MT’s van organisaties die informatie willen over hun rol, taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden in door hun organisatie opgestarte projecten als lid van se Stuurgroep in een project.

Programma

In 1 dag of dagdeel worden de volgende onderwerpen besproken en worden de verbanden verduidelijkt tussen deze onderwerpen en de taken en bevoegdheden van een Project Board.

·    De relatie van het project met strategische bedrijfsdoelen en samenhangende projecten

·    De PRINCE2®-hoofdprocessen

·    De PRINCE2®-thema’s

·    De PRINCE2® principes

·    Taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van de deelnemers in een project

·    Kritische succesfactoren en valkuilen binnen projecten

·    PRINCE2 ® in de eigen organisatie